Unternehmerberatung mit Markus Beforth · SPIEGEL-Bestsellerautor

    Dein Unternehmen läuft. Aber wie viel davon hängt an dir?

    Porträt von Markus Beforth

    Markus Beforth
    Unternehmer, Investor und SPIEGEL-Bestsellerautor

    Deine Mitarbeiter arbeiten. Deine Kunden werden betreut. Und trotzdem bist du derjenige, bei dem am Ende fast alles zusammenläuft.

    Ich schaue mit unternehmerischer Erfahrung und dem Blick von außen auf dein Unternehmen. Ich stelle Fragen, hinterfrage eingespielte Abläufe und sage dir offen, wo ich ansetzen würde.

    Wir schauen auf deine Abläufe, deine Entscheidungen und deine Rolle als Unternehmer. Wir klären, was entfallen kann, was ein besseres System braucht und welche Verantwortung du tatsächlich abgeben kannst.

    Aus meiner Praxis. Für deine Praxis.

    Ich nehme nur sehr wenige Beratungsmandate pro Jahr an. Meine eigene unternehmerische Tätigkeit bleibt mein Schwerpunkt. Deshalb prüfe ich persönlich, ob dein Anliegen zu meiner Erfahrung passt.

    Persönliche Zusammenarbeit · In der Regel online · Sparring ab 1.000 € zzgl. Umsatzsteuer

    Du möchtest etwas verändern. Und bist bereit, es umzusetzen.

    Vielleicht erkennst du dich hier wieder:

    • Du hast Mitarbeiter, bist aber weiterhin die erste Anlaufstelle für fast jede Entscheidung.
    • Du hast Aufgaben abgegeben und kontrollierst oder erledigst sie anschließend doch wieder selbst.
    • Dein Unternehmen wächst – und mit ihm deine persönliche Belastung.
    • Du siehst Möglichkeiten für KI, Automatisierung oder virtuelle Assistenzen, aber dir fehlt ein sinnvoller Ansatz.
    • Du möchtest mehr Freiraum, ohne den Überblick über dein Unternehmen zu verlieren.

    Wir arbeiten an den Themen, die in deiner Situation den größten Unterschied machen können.

    Woran wir gemeinsam arbeiten können

    01

    Strukturen und Verantwortung

    Wer entscheidet was? Welche Rückfragen brauchen dich wirklich? Wir betrachten Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Abläufe, damit Verantwortung tatsächlich übernommen werden kann.

    02

    Delegation und virtuelle Assistenzen

    Welche Aufgaben lassen sich sinnvoll abgeben? Was braucht eine gute Übergabe? Wie sicherst du Qualität, ohne jede Einzelheit selbst zu kontrollieren?

    03

    KI und Automatisierung

    Wo können Werkzeuge konkret entlasten? Wir prüfen deine Abläufe und wählen passende Einsatzmöglichkeiten aus. Entscheidend ist, was sich im Alltag bewährt.

    04

    Aufwand und Kosten

    Welche Tätigkeiten, Werkzeuge oder Gewohnheiten kosten mehr, als sie beitragen? Wir hinterfragen Bestehendes und schaffen Raum für die Dinge, die dein Unternehmen weiterbringen.

    05

    Deine Rolle als Unternehmer

    Wofür möchtest du deine Zeit einsetzen? Was hältst du unnötig bei dir? Wir arbeiten an Fokus, Entscheidungen und dem Loslassen operativer Aufgaben.

    So arbeiten wir an deinem Unternehmen

    1. Schritt 1: Verstehen, wo du gebraucht wirst

      Wir schauen uns an, welche Aufgaben und Entscheidungen regelmäßig bei dir landen. Wo ist deine Erfahrung unverzichtbar? Und wo bist du vor allem deshalb beteiligt, weil es schon immer so war?

    2. Schritt 2: Entscheiden, was sich verändern soll

      Wir prüfen, was entfallen kann, welche Abläufe einfacher werden können und wo Automatisierung, KI oder Delegation sinnvoll helfen. Dabei berücksichtigen wir auch die Kosten, die Einführung und den späteren Kontrollaufwand.

    3. Schritt 3: Die nächsten Schritte konkret machen

      Aus unseren Erkenntnissen werden klare Prioritäten: Was wird verändert? Wer übernimmt die Verantwortung? Was passiert zuerst? Und woran erkennst du, ob die Veränderung im Alltag funktioniert?

    Im Sparring bearbeiten wir eine konkrete Frage. Am Unternehmertag gehen wir tiefer in deine Situation. Mit der anschließenden Begleitung bleiben wir bei der Umsetzung im Austausch.

    Aus meiner Praxis. Für deine Praxis.

    Was ich mit dir erarbeite, baut auf Erfahrungen aus meinen eigenen Unternehmen auf – und muss sich in deinem Alltag bewähren.

    Ich bin Unternehmer, Investor und SPIEGEL-Bestsellerautor. Bevor ich meine eigenen Immobilienunternehmen aufbaute, war ich als Unternehmensberater tätig. Heute bringe ich beide Perspektiven zusammen: den Blick von außen und die Erfahrung, selbst unternehmerische Verantwortung zu tragen.

    Klare Abläufe, virtuelle Assistenzen, Delegation, Automatisierung und KI gehören zu meiner eigenen Praxis. Ich habe Lösungen ausprobiert, Fehler gemacht und Abläufe weiterentwickelt. Deshalb betrachten wir auch den Aufwand für Einführung, Führung und Kontrolle.

    Du bekommst meine persönliche Einschätzung, klare Empfehlungen und nächste Schritte, die zu deinem Unternehmen passen. Ich sage dir auch offen, wenn ich einen anderen Weg für sinnvoller halte.

    Mein Buch „10X für Immobilieninvestoren“ stand mehrere Wochen auf der SPIEGEL-Bestsellerliste. Weitere Bücher wurden Amazon-Bestseller.

    Klar strukturiert. Persönlich. In der Regel online.

    Die Angebote finden in der Regel online statt – mit klarer Vorbereitung, abgestimmten Schwerpunkten und dokumentierten nächsten Schritten.

    Auch den Unternehmertag gestalten wir als strukturierten Online-Arbeitstag mit acht Stunden gemeinsamer Arbeitszeit, aufgeteilt in vereinbarte Arbeitsblöcke mit Pausen.

    Abweichende Formate können wir persönlich besprechen und individuell vereinbaren.

    Drei Wege der Zusammenarbeit

    Unternehmer-Sparring

    Du hast eine konkrete Frage und möchtest meine persönliche Einschätzung.

    1.000 € zzgl. Umsatzsteuer

    Du reichst dein Anliegen und bis zu fünf Seiten Unterlagen vorab ein. Ich bereite mich darauf vor, damit wir die 60 Minuten gezielt für deine Frage nutzen können.

    Enthalten

    • Anliegen und maximal fünf Seiten Unterlagen vorab
    • Persönliche Vorbereitung
    • 60 Minuten Sparring
    • Kurze schriftliche Zusammenfassung der Erkenntnisse und nächsten Schritte

    Unternehmertag

    Du möchtest mit mir tiefer in dein Unternehmen einsteigen und Veränderungen konkret vorbereiten.

    10.000 € zzgl. Umsatzsteuer

    Wir nehmen uns acht Stunden Arbeitszeit, um deine Ausgangslage zu verstehen, die entscheidenden Engpässe zu bearbeiten und konkrete Veränderungen vorzubereiten. Welche Schwerpunkte wir setzen, stimmen wir vorab ab. Je nach Fragestellung können ausgewählte Personen aus deinem Unternehmen einbezogen werden.

    Enthalten

    • Strukturierte Bestandsaufnahme vor dem Termin
    • Sichtung vorab vereinbarter Unterlagen
    • Acht Stunden intensive gemeinsame Arbeit
    • Konkrete Ausarbeitung der priorisierten Themen
    • Dokumentierter Maßnahmenplan mit nächsten Schritten, Zuständigkeiten und Prioritäten für die folgenden 90 Tage

    Unternehmertag mit 90 Tagen Umsetzungssparring

    Du möchtest nach dem Tag bei Entscheidungen und Umsetzungshürden mit mir im Austausch bleiben.

    15.000 € zzgl. Umsatzsteuer

    Nach dem Unternehmertag begleite ich dich drei Monate lang. Wir überprüfen Fortschritte, besprechen Hindernisse und passen die nächsten Schritte an deine tatsächliche Entwicklung an.

    Enthalten

    • Alle Leistungen des Unternehmertags
    • Drei persönliche Gespräche à 60 Minuten (eines pro Monat)
    • Verfolgung von bis zu drei gemeinsam festgelegten Zielen
    • Gemeinsames Fortschrittsblatt mit Verantwortlichen, Terminen und nächsten Schritten
    • Wöchentliche Sichtung des kurzen Kundenupdates und bei Bedarf knappe Rückmeldung
    • Begrenzte persönliche Unterstützung zwischen den Gesprächen
    • Abschlussbilanz und nächste Prioritäten im dritten Gespräch
    Leistungsdetails: Unterstützung zwischen den Gesprächen

    Für WhatsApp sind bis zu zwei gebündelte Anliegen pro Woche vorgesehen. Die Bearbeitung einschließlich des Wochenupdates umfasst insgesamt bis zu 20 Minuten pro Woche. Du erhältst innerhalb von zwei Werktagen eine Rückmeldung.

    Die dreimonatige Begleitung kostet bei gemeinsamer Buchung mit dem Unternehmertag zusätzlich 5.000 €.

    So beginnt unsere Zusammenarbeit

    1. 1

      Du beschreibst deine Situation.

      Über das Bewerbungsformular erfahre ich, wer du bist, was dein Unternehmen macht und wobei du Unterstützung suchst.

    2. 2

      Ich prüfe, ob ich dir sinnvoll helfen kann.

      Entscheidend sind dein Anliegen, meine Erfahrung und die verfügbare Kapazität. Falls nötig, klären wir offene Fragen in einem kurzen Gespräch.

    3. 3

      Wir vereinbaren den konkreten Rahmen.

      Wenn es für beide Seiten passt, legen wir Schwerpunkte, Format und Termin fest. Du erhältst ein individuelles Angebot.

    Eine Bewerbung ist unverbindlich und begründet noch keine Buchung.

    Häufige Fragen

    Was soll in deinem Unternehmen anders werden?

    Wenn du eine konkrete Herausforderung hast und bereit bist, Veränderungen anzugehen, beschreibe mir deine Situation.

    Mich interessiert, was dich aktuell beschäftigt, was du bereits versucht hast und weshalb du gerade mit mir arbeiten möchtest.

    Ich prüfe persönlich, ob ich einen sinnvollen Beitrag leisten kann und Kapazität für eine Zusammenarbeit habe. Wenn es passt, vereinbaren wir den konkreten Rahmen.

    Deine Bewerbung ist unverbindlich. Eine Buchung entsteht erst durch eine gesonderte Vereinbarung.

    Deine Bewerbung für eine persönliche Zusammenarbeit

    Plane etwa 10 Minuten ein. Nimm dir kurz Zeit für deine Antworten – so kann ich einschätzen, ob ich dir sinnvoll helfen kann.

    • Unternehmer-Sparring: 1.000 € zzgl. Umsatzsteuer
    • Unternehmertag: 10.000 € zzgl. Umsatzsteuer
    • Unternehmertag mit 90 Tagen Umsetzungssparring: 15.000 € zzgl. Umsatzsteuer

    Hinweis zur Speicherung: Sobald du im nächsten Schritt die Bewerbung ausdrücklich startest, werden deine Angaben während der Eingabe gespeichert – auch wenn du nicht abschließt. Vorher wird nichts übertragen. Einen begonnenen Entwurf kannst du jederzeit selbst verwerfen und löschen. Mehr in der Datenschutzerklärung.